Master Class SIMM
In Management sanitario, comunicazione e governance medica
19 - 20 Giugno 2013, Roma
Destinatari
Dirigenti medici e altri professionisti della sanità in posizioni apicali di aziende ospedaliere, sanitarie e universitarie, includendo tra questi anche docenti universitari.
Razionale
L’aumento esponenziale delle dinamiche di complessità delle aziende sanitarie richiede una crescita personale e professionale dalla quale un buon professionista della salute non può assolutamente prescindere. Oggigiorno, ogni medico deve essere manager di se stesso, manager del suo tempo e delle sue risorse materiali ed immateriali, manager del proprio gruppo di lavoro e manager del contesto e dell’azienda dove lavora.
L’adeguata comprensione della cultura manageriale e della leadership risulta ancora, troppo spesso, lontana dal percorso formativo di molti medici. Dura a morire è, infatti, l’errata percezione di molti medici della dicotomia tra l’essere un clinico, focalizzato sul paziente, e l’essere gestore del budget destinato alla copertura dei costi dell’assistenza. Eppure, il solo fatto che il clinico operi in un contesto di risorse definite dovrebbe far capire che egli è chiamato anche, e soprattutto, ad una buona gestione per effettuare scelte non solo efficaci, ma soprattutto efficienti.
Partendo dalla convinzione che soltanto sviluppando l’integrazione tra le competenze cliniche e quelle manageriali si possa realmente garantire un’adeguata qualità dei servizi sanitari, l’offerta formativa è dunque orientata al perfezionamento delle competenze dei medici manager quali leader ispirati, capaci e creativi nello svolgimento del loro ruolo dirigenziale.
Metodologie didattiche
Lezioni frontali, testimonianze, case studies, action learning & follow up con materiale per e-learning e podcast
Caratteristiche
Il corso è residenziale, a numero chiuso e gratuito.
19 Giugno 2013
Introduzione al corso
Walter Ricciardi
La semeiotica del sistema sanitario: criticità e prospettive future
Walter Ricciardi
Health communication in sanità (esercitazione)
Walter Ricciardi, Carlo Favaretti e SIMM team
ComuniCare in sanità pubblica: avvio dei lavori (Sfida Creativa)
SIMM Team
Esperienze nella gestione del cambiamento:
Policlinico Agostino Gemelli Andrea Cambieri, Antonio Giulio de Belvis
Azienda Ospedaliera San Filippo Neri Lorenzo Sommella
Policlinico Universitario S. Andrea Maria Paola Corradi
La sanità d’iniziativa: il chronic care model
Angelo Barbato
ComuniCare in sanità pubblica: lavoro di gruppo (Sfida Creativa)
Riflessioni e conclusioni finali
20 Giugno 2013
ComuniCare in sanità pubblica: sfida creativa in azione
SIMM Team
La gestione del cambiamento organizzativo
Fabrizio Pirovano, Giuseppe Massazza, Alessandro Bistolfi
Comunicare nelle strutture complesse
Fabrizio Pirovano
Stili di leadership, carisma e capacità di influenzare
Fabrizio Pirovano, Walter Ricciardi
Teoria e pratica del profilo di ruolo del leader medico
Carlo Favaretti e SIMM Team
ComuniCare in sanità pubblica: de-briefing sfida creativa e premiazione lavori
Walter Ricciardi e SIMM Team
Riflessioni Conclusive
