Seminario

Le numerose riforme sanitarie che hanno contraddistinto questi trent’anni di gestione del Sistema Sanitario Nazionale hanno sempre avuto l’obiettivo di rendere compatibile le limitate risorse economiche con la qualità e la disponibilità del Servizio Sanitario ai cittadini. Le Aziende Sanitarie sono sempre alla ricerca di soluzioni organizzative e gestionali che possano migliorare e rendere ancor più sostenibile questo obiettivo.

La sfida alla ricerca dell’eccellenza si è concentrata, inizialmente, sulle competenze professionali (ECM, ecc.), sull’evoluzione tecnologica (Health Technology Assessment, ecc.), sull’efficienza operativa (processi e sistemi informativi sanitari) e ancora molto si può fare in questi campi, in termini di ulteriori miglioramenti e di “diffusione” delle best practices.

Più recentemente nuovi temi si stanno aggiungendo nell’agenda del top management sanitario, legati all’Organizzazione ed alle Risorse Umane, quali:

• la centralità degli individui e delle loro competenze in aziende di servizio che hanno impatto sulla salute e sul benessere della collettività servita
• la necessità di un approccio integrato e complessivo nella gestione e nello sviluppo delle Risorse Umane in un disegno unitario, flessibile e coerente con la strategia aziendale
• l’opportunità di sperimentare nuovi modelli operativi lo sviluppo delle competenze manageriali nei ruoli caratteristici della gestione sanitaria la responsabilizzazione delle persone in ottica di servizio-risultato-miglioramento, in una cultura che si basa più sulla gestione burocratico-amministrativa delle attività e sulla gestione giuridico-contrattuale delle persone.

Exeo Consulting e Skills Management, hanno creato una Divisione Sanità e si stanno impegnando da anni nel supportare le Aziende Sanitarie pubbliche e private nel profondo processo di cambiamento in atto per contribuire al miglioramento delle performance, attraverso l’introduzione ed il rafforzamento di strumenti di management che, facendo leva sulle competenze clinico-sanitarie, ma anche di Sviluppo Manageriale e delle Risorse Umane, siano in grado di creare valore per i cittadini-pazienti, per gli azionisti e per i dipendenti.
Con questo Seminario vogliamo promuovere un momento di incontro e confronto tra Manager di alto livello del settore sanitario del Triveneto e dell’Emilia Romagna, al fine di

• riflettere sui possibili approcci innovativi al cambiamento e sulla loro reale fattibilità
• diffondere le recenti esperienze di successo e dare voce ai protagonisti dei miglioramenti in atto in alcune realtà sanitarie del Triveneto.

Programma

Venerdi 20 Maggio 2009